来源:兰迪海外观察,作者:徐芹。本文已获作者授权转载。
2025年7月下旬,土耳其汽车产业政策迎来关键调整。财政部正式实施全新的 ÖTV(特别消费税)税制结构,与此同时,议会一项 “20 年老车报废换购国产新车免税” 的立法提案也引发广泛关注。两项政策虽同属税收领域,但目标与影响却大相径庭,为中企在土汽车产业布局带来全新变量。
一、政策解析
(一)ÖTV 税制改革核心要点
ÖTV,即 “Özel Tüketim Vergisi”,是土耳其政府针对汽车等高价值商品征收的特别消费税。
不同于一般的增值税(KDV),其计算方式对汽车终端价格影响深远:税前车价 ×ÖTV 税率→加上 20% 增值税(KDV)→得出最终车价。其中,国产车税基为裸车价,进口车税基 = 裸车价 + 关税,需先叠加关税后再计算 ÖTV。例如一辆裸车价 50 万里拉的进口车,若关税为 30%(即 15 万里拉),ÖTV 税率为 60%,则需先缴纳(50+15)×60%=39 万 ÖTV,再对(50+15+39)=104 万总额征收 20.8 万 KDV,最终售价达 124.8 万里拉,进口属性导致成本显著增加。
这种 “税上加税” 的模式直接决定了消费者购车成本,甚至影响购车决策,因此成为土耳其汽车市场的核心调控工具。2025 年 7 月 24 日,埃尔多安发布总统令正式实施的 ÖTV 改革,主要内容涵盖以下三方面:
1、低税率适用范围扩大:原先仅裸车价格在 59.4 万里拉以下车辆享受 45% 最低税率(当前市场已无此类新车),现门槛提至 145 万里拉,更多中低价国产车型纳入低税档。如 Fiat Egea 1.4 Fire 从 97.9 万里拉降至 90.9 万,Renault Clio Touch 从 109.9 万降至 101.9 万,降幅达 7-9 万里拉,直接刺激中低端消费市场
2、部分车型税率调整:电动车 ÖTV 统一上调至 25%,较此前 10% 的税率大幅提升,Tesla Model Y Long Range 因此从 228 万涨至 275 万;部分皮卡车型税率从 4% 飙升至最高 50%,政策导向性极为明显。
3、税档结构优化:取消特殊档位与豁免规则,压缩税档结构提升透明度,减少税收套利空间,使企业与消费者能更清晰预判成本。
(二)“报废换新” 提案目标与影响
ÖTV 税改后第五天,共和人民党议员提交的立法提案引发行业震动:持有 2005 年或更早登记车辆的车主,报废旧车后换购排量≤1600cc、本地生产率≥40% 的国产新车,可全额免除 ÖTV(购车时仍需按规定缴纳 20% 增值税(KDV))。按现行税制,此类车型 ÖTV 税率达 60%,免税意味着购车成本大幅降低。
其中本地生产率指本地零部件加权价值占整车总价值的比例,需通过土耳其工业与技术部认证,而根据当前提案文本,该政策暂仅限汽油车型,混合动力及柴油车型暂未纳入适用范围。
这项尚在审议的提案目标明确:
1、淘汰老旧车辆:土耳其现有 1600 万辆乘用车,平均车龄 14.5 年,其中 300 万辆为 2005 年及以前登记车辆,报废后可降低安全隐患与尾气污染。
2、推动国产新车销售:历史数据显示,2010-2011 年类似政策使整车市场分别增长 38% 和 14%,但需注意当前土耳其通胀率(2025 年 6 月达 45%)远高于历史时期,高物价可能削弱消费者换购能力,对政策实际效果形成制约。
3、产业结构升级:通过税收杠杆引导消费向本地生产率达标车型倾斜,促进本土产业链发展。
但需注意,2017-2019 年类似政策曾因设计缺陷导致报废量下降 14%,显示政策效果取决于执行细节。
二、中企战略建议:税改应对与机遇前瞻
(一)短期应对建议
1、精准调整价格体系:针对低税率覆盖的中低端车型(如 145 万里拉以下国产 SUV),可适度下调终端售价扩大市场份额。而受税率上涨影响的电动车与进口车型(如奇瑞 Tiggo 8 Pro 已从 184.9 万涨至 209 万),需通过供应链优化消化成本,避免价格涨幅过度流失客户。
2、动态管理库存结构:密切跟踪 “报废换新” 提案进展,提前备货排量 1600cc 以下、本地生产率达标的汽油主力车型。同时加速清理高税率库存车型,通过限时促销回笼资金,应对市场波动。
3、关注二手车市场异动:当前 2004-2005 年注册的二手车价格已非理性暴涨(部分从 2 万里拉飙升至 10 万 +),中企需警惕政策落地后的价格回调风险,避免盲目跟风囤货。
(二)长期投资机遇与布局
1、锚定政策扶持赛道:重点布局本地生产率≥40% 的 1600cc 以下经济型汽油车型,这类产品既能享受 ÖTV 低税率红利,又符合 “报废换新” 提案扶持方向。可联合本地供应商提升零部件本地化率,争取政策最大化支持。
2、重构新能源汽车策略:尽管电动车税率已统一上调至 25%,但土耳其新能源转型趋势未变。建议调整产品结构,研发适配本地需求的插电混动车型,或与本土车企合作建立合资工厂,通过本地化生产降低综合税负。
3、构建全产业链生态:利用政策推动的产业洗牌机遇,布局汽车报废回收、零部件再制造等领域。参考历史政策经验,“报废换新” 若实施将带动报废处理、物流、信贷等配套产业需求,中企可通过合资合作切入细分市场。
4、建立政策预警机制:土耳其税政调整频繁且影响重大,建议设立专门团队跟踪议会提案进展与税制细则变化,必要时联合当地行业协会参与政策解读,为企业决策争取缓冲空间。
三、结语
土耳其汽车市场正经历 “降价与涨价并存、机遇与风险交织” 的转型期。中企需精准把握政策导向,灵活调整产品与渠道策略,在这场税政变革中实现市场份额的稳步提升与产业布局的长远发展。未来 3 个月的政策落地期,将成为决定竞争格局的关键窗口。
注释:
[1] 土耳其总统令第10115号:
https://www.resmigazete.gov.tr/fihrist?tarih=2025-07-24
[2] 土耳其货币价值保护法及第635号立法法令修订法
https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2024/12/20241231M1-1.htm
[3] 土耳其特别消费税法
https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2002/07/20020721.htm
[4] 土耳其增值税法
https://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.3065.pdf
作者:
- 徐芹,兰迪土耳其负责人;邮箱:qin.xu@landinglawyer.com,电话:+8615071019014
- 张琪,兰迪律师事务所律师助理
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