近日，美国专利商标局（USPTO）发布公告，对中国深圳的某商标服务商及其关联企业实施制裁，一次性撤销并作废与该公司相关的52,000多件商标申请和注册。这些商标大多用于美国亚马逊平台备案，大批中国跨境卖家受到影响。

USPTO调查发现，该商标服务商存在一系列严重违规操作，在未获得美国律师执业资格的情况下，违规为他人提交商标申请文件。据报导，为了掩盖这一行为，该商标服务商与美国持牌律师合作后，滥用其执业资质，伪造律师电子签名；在商标文件签署环节，多次冒用他人名义；提交的商标使用证据也是虚假的，通过数字篡改或模拟样本，虚构商标使用情况；还滥用USPTO.gov账户，进行大规模的违规申请操作。

事实上，这次制裁早有预兆。2022年9月，USPTO首次向涉事公司发布《说明理由令》，锁定超1.3万件商标申请，指控其伪造律师签名、提交虚假使用证据、滥用账户等违规行为。2023年11月，USPTO再发布《补充说明理由令》，将调查范围从1.3万件扩展至5.3万件商标 ，新增注册后维护、续展等环节的违规行为。2025年2月24日，USPTO发布《补充说明理由令及拟重新考虑注册决定的通知》，正式宣布拟撤销约4.2万件商标 ，并设定3月26日为最后答辩期限， 未合规商标将进入“三阶段死亡程序”（终止、撤销、注销）。2025年7月28日，USPTO发布《重新考虑注册决定的命令》，正式启动撤销程序，宣告撤销与涉案机构相关的4.2万件已注册商标，并恢复为待审状态 。直至8月6日，USPTO发布《最终制裁令》，将撤销范围扩大到52,000多件商标，涵盖正在审查、已注册以及部分已续展的商标记录。

此次被撤销的商标大多用于美国亚马逊平台备案，商标被注销后，相关卖家在亚马逊平台的备案资质同步失效。这意味着卖家的品牌旗舰店、A+页面、视频功能等将全部下线；侵权投诉、跟卖维权等手段也无法使用；平台还可能因品牌资质缺失限制或下架商品，部分站点甚至可能直接冻结Listing。

大成上海办公室的陈立彤律师（中国律师及美国纽约州律师）建议：面对此类跨境商标相关的危机，中国企业可从危机应对、风险防控两方面系统性发力，结合跨境业务特点针对性行动：

一、危机管理：快速响应，减少连锁损失

（一）精准核查，锁定核心影响范围

第一时间梳理与涉事主体（如该商标服务商及关联企业）的合作链路：是否通过其代理商标申请、备案，或商标权与该公司存在关联（如授权、共有等）。通过USPTO官网、代理机构调取商标注册号、申请日期等信息，明确自身受影响商标清单，避免遗漏隐性关联商标（如子公司、合作品牌的商标）。

（二）分层应对，优先保住核心业务

对亚马逊等平台备案的关键商标（如主力销售品类的品牌商标），若被撤销，立即通过平台合规渠道提交申诉：补充原始申请材料（如设计原稿、使用证据）、证明商标独立使用权（如与SG的服务合同、授权终止协议等），同时联系平台客户经理说明情况，争取暂缓下架、限制流量的缓冲期。

对非核心商标（如备用品牌、边缘品类商标），评估恢复成本与业务价值，若恢复难度大，可优先放弃，集中资源保住核心商标。

（三）替代方案，降低业务中断风险

若核心商标短期无法恢复，可临时启用备用品牌（需提前完成合规注册），或通过“品牌授权”方式与未受影响的合规企业合作（如关联公司、长期合作的合规品牌方），确保亚马逊店铺不因商标问题暂停销售；同时通过邮件、平台消息向客户说明品牌调整原因，减少用户流失。

二、风险防控：长期布局，筑牢合规根基

（一）商标全链路“去中介依赖”，掌握自主权

避免将商标申请、维护等核心环节完全委托单一代理机构，尤其是对“批量代理”“低价快审”的机构保持警惕。选择资质透明（如USPTO备案代理、有跨境商标服务资质）的正规机构，且需签订明确的权责协议（如代理失误导致损失的赔偿条款）。

自主掌握商标权归属：确保商标申请人、权利人是企业自身（或控股子公司），避免通过代理机构“代持”商标，杜绝因代理机构合规问题导致商标被连带撤销。

（二）建立商标“动态合规库”，提前排查风险

定期（建议每季度）对全量商标进行合规体检：核查商标状态（USPTO是否有异议、撤销公示）、使用证据留存（如在美国的销售记录、广告投放截图、产品包装照片等，需保留至少3年）、分类是否与实际业务匹配（避免“恶意抢注”非经营品类商标，减少被质疑的风险）。

关注目标市场监管动态：通过USPTO官网、行业协会（如中国跨境电子商务协会）、专业律所订阅政策更新，尤其是美国对“商标恶意申请”“代理机构合规”的监管重点（如近年USPTO对“批量低质商标申请”的打击趋势），提前调整策略（如减少非必要的防御性商标申请）。

（三）构建“多元知识产权护城河”，降低单一风险

除商标外，同步布局其他知识产权：如产品设计申请外观专利、核心技术申请发明专利，形成“商标+专利”的组合保护，即使商标短期受影响，也可通过专利维权保住市场份额。

分散目标市场：除美国外，同步开拓欧洲、东南亚等市场，提前完成当地商标注册（如欧盟商标、东南亚国家联盟商标），避免单一市场风险对整体业务的冲击。

三、行业协同：抱团应对，提升抗风险能力

中小跨境卖家可通过行业协会（如各地跨境电子商务商会）建立信息共享机制，及时互通代理机构合规情况、监管政策变化；也可联合组建“知识产权互助联盟”，共同聘请专业律所（有USPTO诉讼经验），降低单个企业的维权成本。若涉及大面积行业性制裁，可通过协会向中国相关部门（如商务部、知识产权局）反馈，推动通过双边协商机制解决合规争议。

总之，跨境企业的危机管理需“快速止损”与“长效防控”结合，核心是将知识产权从“代理依赖”转向“自主掌控”，同时通过多元布局与行业协同，提升应对跨境监管风险的韧性。

（原标题：美国专利商标局一次作废超5.2万商标，大批中国卖家受影响！中美律师支招破局）

来源：合规

作者：陈立彤，大成上海办公室高级合伙人、中国律师及美国纽约州律师、香港国际仲裁中心仲裁员、新加坡调解中心调解员；执业范围：国际仲裁、争议解决、合规事务；联系方式：13501872121（微信同号）、henry.chen@dentons.cn